Vyyhti-projekti on nyt pyörinyt kuukauden päivät. Tänä aikana on haaviin tarttunut paljon hyödyllisiä verkkoaineistoja, joista tässä muutamat valitut:
Arvostava johtaminen -wiki – Arvostava johtaminen -wikin ja siihen liittyvän arvostavan johtamisen kehittäjien verkoston tarkoituksena on kehittää keskinäiseen arvostamiseen, kunnioittamiseen, välittämiseen ja luottamukseen perustuvaa johtamis- ja yhteistyökäytäntöä.
Kulttuurialan työpaikat ja yritysten toimipaikat Helsingissä – Äikäs, Timo 2009. Helsingin kaupungin tietokeskus. Katsauksessa kulttuurin taloutta ja työllisyyttä Helsingissä tarkastellaan kahdesta näkökulmasta: kulttuurin yritystoimintana ja kulttuurin työpaikkoina, johon sisältyvät sekä yksityisen sektorin että julkisen, voittoa tavoittelemattoman toiminnan työpaikat.
Running Lean – Startup-yrittäjille suunnattu kirja, josta voi olla hyötyä muillekin luovan alan yrittäjille (via Vesa).
Yhdistyksen verkkotyökalut – Sivulle on listattu satunaisessa järjestyksessä muutamia tarpeita, joita yhdistyksillä (myös yrityksillä ja järjestäytymättömillä yhteisöillä) on.
Sarjakuvaakin voi tehdä yhteisöllisesti. Esimerkkinä ”11”, joka esittelee yksitoista tarinaa. Sarjakuvat on kirjoitettu ja piirretty yhteisöllisesti kevään 2011 aikana. Tarinat ideoitiin, kirjoitettiin ja piirrettiin yhdessä viikottaisissa tapaamisissa ja verkkokeskusteluissa.
Vyyhti tapasi Creative Blender -hankkeen toteuttajia Diges ry:stä. Keskusteluissa oli mahdollinen yhteistyö, luovien alojen yrittäjyystematiikan yhdistämänä. Creative Blender on 15-25 -vuotiaille nuorille tarkoitettu yrittäjyyskasvatushanke.
CB järjestää toiminnallisia, mutta ajallisesti kevyitä workshoppeja, joissa nuoret innostuvat ideoimaan unelmistaan bisnesideoita. Tosissaan olevat tulevat yrittäjät voivat osallistua CBPRO-toimintaan. CB:n toiminta-ajatukseen pääsee tutustumaan käytännössä, kun yleisölle avoin blendaustilaisuus järjestetään Helsingin Lasipalatsin Luovassa kohtaamispaikassa 5.10.2011 klo 17 alkaen. Ilmoittautuminen täällä.
Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKAn kuukausitiedote MetkaZine pureutuu elokuun 2011 pääkirjoituksessaan yhteisöllisen median avulla syntyvään yhteiskunnalliseen liikehdintään. Lue mainio kooste ilmiöstä Kallio-liikkeen ja Ravintolapäivän takaa täältä.
Oivallus-hankkeessa on tarkasteltu kolmen vuoden ajan sitä, millaisia osaamisia elinkeinoelämässä tarvitaan tulevaisuudessa ja miten niitä kehitetään. Hypoteesina on ollut, että elinkeinoelämä on 2020-luvulla yhä verkostoituneempi.
Suosittelen raporttia kaikille opetuksen ja koulutuksen suunnittelun parissa toimiville. Raportin lopussa oleva tehtävälista summaa mainiosti ajatukset:
Todo-lista:
Opettajat:
Tehkää oppimisesta yhteinen asia toimimalla itse malleina yhdessä tekemiselle.
Rehtorit ja muut päättäjät:
Tehkää edellä sanottu mahdolliseksi!
Oppijat:
Unohtakaa mantra matikkapäästä ja kielipäästä. Päät syntyvät harjoittelemalla.
Yritykset:
Moniosaajuus syntyy ryhmissä. Verkostoitukaa ennakkoluulottomasti ja uskaltakaa rekrytoida myös totuttujen koulutusalojen ulkopuolelta.
Kaikki:
Pidetään oppimisen ja osaamisen arvo korkealla, mutta ravistellaan tutkintouskovaisuutta.
Metropolia Ammattikorkeakoulunkulttuuri ja luova ala avasi syksyn perinteiseen tapaan kehittämispäivillä, joiden teemana oli tällä kertaa työelämäyhteyksien kehittäminen. Kehittämispäivien näyttämönä toimi Helsingin Vuosaaressa sijaiseva kulttuurikeskus Sofia. Ensimmäisen päivän ohjelma herätti ajatuksia Vyyhti-hankkeeseen liittyen.
Vyyhti-hankkeen alkuvaiheilla ideat pirskahtelevat. Luovien alojen yrittäjille ja kolmannen sektorin toimijoille tarjottavien koulutusten suunnittelu on käynnistynyt.
Suunnittelu tapahtuu yhdessä hankkeessa toimivien kesken. Myös kohderyhmien mielipiteitä kuullaan. Yhteistoiminta vaatii yhteiseen tavoitteeseen sitoutumista. Hyvän yhteistyön vaatima luottamus syntyy avoimen kommunikaation, dialogin kautta. Mistä tässä kaikessa on kyse? ”Aito dialogi perustuu neljään periaatteeseen: toisten kunnioittaminen, kuuntelu, oman äänen tuominen esille sekä liian nopeista johtopäätöksistä pidättäytyminen. Nämä periaatteet ovat yksittäinkin tärkeitä, mutta dialogi nousee kaikkien neljän yhtäaikaisesta toteutumisesta.” (Verkostojohtaminen.fi)
Yhteistyön onnistumiseksi tarvitsemme yhtä paljon innostusta kuin harkintaa. Hektiseen työtahtiin tottuneelle projektipäällikölle ajatusten kypsyttely on erityisen mieluisa henkilökohtainen haaste.
Ensimmäinen Vyyhti-viikko alkaa olla takana ja työskentely – perustusten valaminen – on käynnistynyt monella rintamalla. Koulutusten suunnitteluun liittyvän työni takia pidän tärkeänä kartoittaa luovan alan yrittäjyyden erityispiirteita kuulla kohderyhmän ja asiantuntijoiden näkemyksiä asiaan liittyen. Laadin listan kysymyksiä, joiden pohjalta pyrin herättämään keskustelua eri verkkovälineissä, ainakin Twitterissä, LinkedIn:ssä ja Google+:ssa. Tavoitteenani on keskustelun kautta saada tietoa ja luoda yhteistoimintaa sekä kokeilla eri verkkovälineiden soveltuvuutta tällaiseen toimintaan.
Ensimmäinen kysymykseni: Mitä erityispiirteitä on yrittämisessä luovalla alalla?
Aloitin eilen työni Vyyhti-hankkeen projektisuunnittelijana. Koska hankkeen yksi keskeinen kohderyhmä ovat luovan alan yrittäjät, päädyin Luova Suomi -sivustolle tekemään taustatyötä. Löysinkin Helsingin kaupungin tietokeskuksen vuonna 2009 julkaiseman Kulttuurialan työpaikat ja yritysten toimipaikat -tilaston (Timo Äikäs), joka kartoittaa pääkaupunkiseudun luovia yrityksiä ja työpaikkoja. Muutamia Vyyhdin kannalta mielenkiintoisia poimintoja:
Vyyhti-projekti on nyt pyörinyt kuukauden päivät. Tänä aikana on haaviin tarttunut paljon hyödyllisiä verkkoaineistoja, joista tässä muutamat valitut:
