Aihearkisto: Yhteisömanagerointi

Nämä merkinnät käsittelevät jollain tavalla yhteisömanagerointia Vyyhti-hankkeen näkökulmasta.

Ääniartikkelit, Artikkeli, Kaupunginosatoiminta, Yhteisömanagerointi, Yhteistoiminnallisuus

Mahdollistava yhteisöjohtaminen

Ääniartikkelin taustoittava käsikirjoitus

Olen Pirjo Tulikukka, Helsingin kaupunginosayhdistykset ry Helkan toiminnanjohtaja. Helka ry on helsinkiläisten kaupunginosayhdistysten yhteenliittymä; paikallisen osallistumisen ja kaupunginosatoiminnan asiantuntija ja kehittäjä. Vyyhti-projektin osatoteuttajan näkökulmasta olen herättänyt projektissa keskustelua ihmisten ja yhteisöjen mahdollistavasta johtamisesta. Artikkelini käsitteleekin juuri sitä: mahdollistavaa yhteisöjohtamista. Mahdollistava ote on mielestäni erittäin hedelmällinen lähestymistapa monen tyyppiseen yhteistoimintaan tai sellaisen organisointiin. Siihen voi harjaantua vain kokeilemalla ja tekemällä. Eräs keskeinen käsite, jota kirjoituksessani pyrin avaamaan, on voimaantuminen.

Tämä artikkeli on hieman laajennettu versio Vyyhdin ääniartikkeli-kokoelmaan laatimastani esityksestä, jonka voit tästä:

Jatka lukemista Mahdollistava yhteisöjohtaminen →

Yhteisömanagerointi

Siivouspäiväartikkeli nyt ladattavissa

Jaakko Blombergin kirjoittama Yhteisömanagerointi ja uusi kaupunkikulttuuri -artikkeli on herättänyt ilahduttavasti huomiota. Sitä on luettu ahkerasti ja jaettu eteenpäin ainakin Facebookissa ja Twitterissä.

Artikkelista löytyy nyt myös PDF-versio, jonka voi siis ladata itselle ja tarpeen mukaan vaikka tulostaa. Toivottavasti tämä auttaa Jaakon mainota artikkelia leviämään vielä laajemmin ihmisten tietoisuuteen.

Voit ladata PDF-tiedoston tästä:
Yhteisömanagerointi ja uusi kaupunkikulttuuri.

Luonnollisesti tiedosto löytyy myös varsinaiselta Yhteisömanagerointi ja uusi kaupunkikulttuuri -artikkelisivulta.

Kulttuuri, Verkostot, Yhteisömanagerointi, Yhteistoiminnallisuus, Yrittäjyys

Aamun inspiraatio

Fakta 1: Toiset aamut alkavat inspiroivammin kuin toiset. Fakta 2: Jokaisella aamulla on mahdollisuus vielä pitkään aamun alkamisen jälkeenkin. Kokemus pohjaten faktoihin 1 ja 2: Tämä aamu, jolloin aamu näyttäytyi aivan tavallisena aluksi. Väsytti, teki mieli nukkua vielä. Päivän ensimmäinen palaveri (häh?!) sai edelliset faktat toteutumaan, kun tapasin Yhteismaa ry:n Jaakko Blombergin (mm. Siivouspäivä ja Ravintolapäivä) täällä Vyyhdin toimistolla. 

Miksi inspiroiduin? Jokaisesta hyvästä kohtaamisesta oppii jotakin uutta tai unohdettua itsestään ja toisesta. Hetken ajan löytyy dialogi, jossa ajatuksia ja ideoita pommitetaan, alas pommitetaan ja viedään vieläkin pidemmälle.

Miksi tarvitsee oppia itsestään joka kohtaamisessa? Koska uskon, että merkittävä tapaaminen syntyy siitä, että omia kokemuksiaan ja tuntemuksiaan voi peilata toisen sanomien asioiden kautta. Omakohtaisuus antaa asioille merkityksen, vaikka tilanne ja henkilö olisivat tuntemattomia. Kun merkitys syntyy, syntyy usein myös dialogi. Dialogissa taas mahdollistuu uusien asioiden vyyhtiytyminen toisiinsa eli verkostoituminen ja linkittyminen keskustelukumppanin tuntemien asioiden, toimintojen ja ihmisten kanssa. Näistä ihmisistä ja toiminnoista tulee (ainakin hetkeksi) merkityksellisiä myös itselle. Merkityksellisyyden ansiosta syntyy taas usein sitoutumista, jolloin yhteistyö ja avunanto mahdollistuvat. Kaava yhteisömanageroinnin mahdollistumiselle?

Tunnistaminen -> Ymmärrys -> Merkitys -> Dialogi -> Linkittyminen -> Verkostoituminen -> Sitoutuminen -> Avunanto -> Yhteisöllisyys 

Jaakko Blomberg tutkii myöhemmin keväällä ilmestyvässä artikkelissaan mielenkiintoisia asioita yrittäjyyteen liittyen. Lisää aiheesta myöhemmin!

t. Sanna

Fasilitointi, Yhteisömanagerointi

Yhteismaa ry esittäytyy

Video

Vyyhti-hankkeen toimintoihinkin osallistunut Yhteismaa ry esittelee itsensä hienon videon välityksellä:

J. Cole: 4 Your Eyez Only streamingwatch full Before I Fall 2017 film

Yhteismaa on sosiaalisiin innovaatioihin erikoistunut yhdistys, joka suunnittelee ja toteuttaa yhteiskunnallisesti merkityksellisiä projekteja, tapahtumia ja palveluja. Yhdistys on luonut mm. suositun kierrätyskarnevaali Siivouspäivän. Videolla yhdistyksen toiminnasta kertovat perustajajäsenet Pauliina, Jaakko ja Tanja sekä kaksi Yhteismaan harjoittelijaa.

Kaupunginosatoiminta, Yhteisömanagerointi

Yhteisömanagerointi ja Siivouspäivä

Jaakko Blomberg on kirjoittanut Vyyhti-hankkeelle yhteisömanagerointia käsittelevän artikkelin Yhteisömanagerointi ja uusi kaupunkikulttuuri – Case-esimerkkinä Siivouspäivä. Artikkeli käsittelee yhteisömanageroinnin piirteitä Siivouspäivän konkreettisten esimerkkien avulla.

Jaakko oli puhumassa samasta aiheesta Vyyhti-hankkeen lopputapahtumassa, Verkostot ja rajaton yrittäjyys -seminaarissa. Alla oleva seminaaripuheenvuoro toimii hyvänä johdantona varsinaiselle artikkelille, jossa aihetta käsitellään syvemmin:

Julkaisemme Vyyhti-hankkeen tuloksina kevään 2014 aikana vielä lisää yhteisömanagerointia käsittelevää materiaalia, joten kannattaa pysytellä kuulolla.

Kaupunginosatoiminta, Verkostot ja rajaton yrittäjyys, Yhteisömanagerointi

Yhteisömanagerointi ja uusi kaupunkikulttuuri -seminaarivideo

Video

Tapahtumatuottaja Jaakko Blomberg käsittelee yhteisömanagerointia ja uutta kaupunkikulttuuria Case Siivouspäivän näkökulmasta Verkostot ja rajaton yrittäjyys -seminaarissa 6.11.2013:

Seuravassa videossa lehroti Riitta Tikkanen kertoo Kuule, minä sävellän! -hankkeesta.

Hankeviestintä, Sosiaalinen media, Verkostot ja rajaton yrittäjyys, Yhteisömanagerointi, Yhteisömanagerointi hankkeessa

Verkostot ja rajaton yrittäjyys verkossa

Verkostot ja rajaton yrittäjyys -seminaarista on nyt kaksi viikkoa aikaa, joten on hyvä hetki pohdiskella seminaarin verkkonäkyvyyden rakentamista. Voidaan sanoa, että verkko oli seminaarin markkinoinnissa ja viestinnässä ensisijainen kanava, ja siksi on hyvä analysoida hieman, mitä välineitä ja toimintatapoja käytettiin ja millaista aktiivisuutta niillä saavutettiin.

Toiminnan painopisteet ennen seminaaria, seminaarin aikana ja jälkeen mukailivat suurelta osin Shared Gems 2012 -peliseminaarin kokemuksia, mutta tällä kertaa kaikki osa-alueet vietiin uusiin mittoihin.

Jatka lukemista Verkostot ja rajaton yrittäjyys verkossa →

Viikkokirje, Yhteisömanagerointi

Viikkokirje viikolla 31, 2013

Tällä viikolla Metropolian Vyyhti-henkilöstö palaili lomilta työn ääreen. Viikko sisälsi runsaasti muun muassa syksyn toiminnan suunnittelua.

Maanantaina 29.7.

Pidettiin Metropoliassa pienimuotoinen tiimipalaveri ja järjestäytyminen lomakauden jälkeen. Lisäksi suunniteltiin hankkeen lopputapahtumaa ja siihen liittyvää oheistoimintaa. Lopputapahtuman nimeksi alkoi muovautua Luovan alan Vyyhti – verkostot ja rajaton yrittäjyys. Luonnollisesti paneuduttiin myös loman aikana kertyneisiin sähköposteihin ja muuhun aineistoon.

Tiistaina 30.7.

Suunnattiin katsetta jälleen lopputapahtumaan ja alettiin hahmotella tapahtuman infosivustoa. Myös ilmoittautumislomake pantiin alulle hyvissä ajoin.

Keskiviikkona 31.7.

Pidettiin Silenciolla palaveri ääniartikkelien tilanteeseen liittyen ja samalla paneuduttiin artikkelien hyödyntämiseen osana lopputapahtumaa. Lopputapahtuman ohjelmaa pantiin järjestykseen ja myös infosivuston suunnittelu eteni.

Torstaina 1.8.

Julkaistiin toistaiseksi viimeinen blogimerkintä Vyyhtimäiseen yhteisömanagerointiin liittyen. Kaikkien aiheeseen liittyvien blogimerkintöjen pohjalta on tarkoitus työstää laajempi yhteisömanagerointiraportti.

Perjantaina 2.8.

Työstettiin ääniartikkeleihin ”äänilogot”, eli äänitettävät tekstit, joilla ilmaistaan rahoittajan ja hankkeen toteuttajien tiedot.

Täytettiin tuntiseurantoja ja kirjoitettiin viikkokirjettä.

Artikkeli, Sosiaalinen media, Yhteisömanagerointi, Yhteisömanagerointi hankkeessa

Yhteisömanagerin taidot

Tämä blogimerkintä on osa Vyyhti-projektin yhteisömanagerointiin liittyvää raportointiosuutta. Blogin kautta raporttia työstetään yhteisömanageroinnin mukaisesti. Toisin sanoen kommentit, vinkit ja kehitysehdotukset ovat tervetulleita.

Leijat

Mitkä ovat ne taidot ja valmiudet, joita Vyyhti-projektissa toteutetun yhteisömanageroinnin toteuttajalla olisi hyvä olla? Jos projektin kaikki yhteisömanagerointi olisi yhden ihannehenkilön vastuulla, hallitsisi hän ainakin seuraavat asiat:

Jatka lukemista Yhteisömanagerin taidot →

Artikkeli, Koulutus, Yhteisömanagerointi

Yhteisömanagerointi Vyyhti-perehdytyksissä

Tämä blogimerkintä on osa Vyyhti-projektin yhteisömanagerointiin liittyvää raportointiosuutta. Blogin kautta raporttia työstetään yhteisömanageroinnin mukaisesti. Toisin sanoen kommentit, vinkit ja kehitysehdotukset ovat tervetulleita.

Sähköiset jumppakerhot ja Facebook-ryhmä

Sähköiset jumppakerhot on yksi Vyyhti-projektissa toteutettu perehdytyskokonaisuus, jolla on tarjottu tukea sosiaalisen median hyödyntämiseen erityisesti luovan alan mikroyrittäjän näkökulmasta. Jumppakerhot ovat tehokkaaseen käytännön harjoitteluun perustuvia muutaman tunnin työpajoja, joissa harjoiteltavat välineet ovat Facebook (henkilökohtainen käyttö, sivu ja ryhmät), blogi, RSS-syötteet ja tiedonhallinta, Google-dokumentit, Twitter, työn- ja ajanhallinta sekä niitä tukevat sähköiset välineet ja LinkedIn. Perehdytyksissä välineitä on lähestytty ja harjoiteltu tavoitteellisen verkkoläsnäolon näkökulmasta, joka tarkoittaa asetettuihin tavoitteisiin pohjautuvaa aktiivista osallistumista www:n ja sosiaalisen median tapahtumiin, jota mitataan, arvioidaan ja kohdennetaan uudelleen arvioinnin perusteella (Linkola 2013, 27). Sähköisten jumppakerhojen taustalla on siis yhteisömanagerin aktiiviseen otteeseen tukeva lähestyminen verkon välineisiin.

Käynnissä Sähköinen Facebook-jumppakerho.
Käynnissä Sähköinen Facebook-jumppakerho.

Jatka lukemista Yhteisömanagerointi Vyyhti-perehdytyksissä →

Hanketyö, Shared Gems 2012, Sosiaalinen media, Yhteisömanagerointi, Yhteisömanagerointi hankkeessa

Yhteisömanagerointi Shared Gems 2012 -peliseminaarissa

Shared Gems 2012Shared Gems 2012 -peliseminaari järjestettiin 1.6.2012. Se oli Vyyhti-projektin tuottama verkostoitumistapahtuma, jossa haluttiin tuoda yhteen nopeasti kasvavan luovan toimialan osaajia, pelikehittäjiä, yrittäjiä, opiskelijoita ja opettajia. Tilaisuudelle haluttiin rakentaa etäosallistumismahdollisuus ja sitä haluttiin markkinoida ja tuoda esiin sosiaalisessa mediassa myös reaaliaikaisesti tapahtuman aikana. Käytettiin seuraavia välineitä ja toimintatapoja.

Jatka lukemista Yhteisömanagerointi Shared Gems 2012 -peliseminaarissa →

Hanketyö, Yhteisömanagerointi, Yhteisömanagerointi hankkeessa

Twitter ja yhteisömanagerointi hankkeessa

Twitter on nopeaan keskusteluun ja tiedonvälitykseen muovautunut palvelu, jossa viestintä perustuu 140 merkkiä pitkiin viesteihin eli twiitteihin. Vyyhti-projektin Twitter-tili löytyy osoitteesta https://twitter.com/Vyyhti ja sillä on kirjoittamishetkellä 306 seuraajaa ja 391 seurattua Twitter-käyttäjää.

Vyyhti-Twitter-tili mukailee hankkeen visuaalista ilmettä.
Vyyhti-Twitter-tili mukailee hankkeen visuaalista ilmettä.

Twitter on yksi varteenotettava kanava projektin aihepiireihin liittyvän keskustelun, mielipiteiden ja uutisten seuraamiseen. Vyyhti-tilin 391 seurattua ovat suurelta osin yrittäjiä ja luovan alan toimijoita, jotka twiiteillään usein käsittelevät toiminnassaan ajankohtaisia asioita. Julkaisukanavana Twitter on yksi laajennus projektin verkkonäkyvyyteen, jonka kautta on mahdollista tiedottaa projektin asioista. Twitterissä voidaan myös avata keskusteluja ja kommentoida käynnissä olevia tapahtumia. Twitterin painoarvoa voidaan lisätä, kun projektihenkilöstö käyttää palvelua projektitilin lisäksi omien profiiliensa kautta. Näin anonyymin projektipersoonan ympärille saadaan helpommin lähestyttäviä ihmisiä, jotka voivat viestiä omalla tyylillään ja jakaa eteenpäin projektiin liittyviä twiittejä ja toistensa päivityksiä.

Yksi esimerkki Twitterin hyödyntämisestä Vyyhti-projektissa on Kulttuuri rakentaa uutta maata -seminaarin Twitter-aktiivisuus, joka on tallennettu Storify-palveluun osoitteeseen http://storify.com/linkola/kulttuuri-rakentaa-uutta-maata. Koosteessa nähdään, kuinka projektisuunnittelija Linkola on julkaissut Twitterissä havaintoja ja poimintoja seminaarin tapahtumista, ja kuinka muut Twitterin käyttäjät ovat reagoineet viesteihin. Myös Vyyhti-tilin kautta on twiitattu eteenpäin erityisesti projektiin liittyviä asioita. Toinen esimerkki liittyy Creative Entrepreneurship for a Competitive Economy -seminaarin, jossa Twitter oli erittäin aktiivinen taustakanava. Myös tämän tapahtuman Twitter- ja verkkoaktiivisuudesta löytyy Storify-palvelulla rakennettu kooste osoitteesta http://storify.com/linkola/creative-entrepreneurship-for.

Twitteriä hyödynnettiin myös projektin alkuvaiheessa, kun haluttiin kevyellä verkkohaastattelulla saada näkökulmia luovan alan yrittäjyyden erityispiirteisiin.

Artikkeli, Sosiaalinen media, Yhteisömanagerointi, Yhteisömanagerointi hankkeessa

Vimeo yhteisömanagerin videotyökaluna

Vimeo on videoiden julkaisemiseen, jakamiseen ja levittämiseen tarkoitettu verkkopalvelu. Jos projektissa tuotetaan videomateriaalia, on sen näkyvyyden ja levittämisen kannalta hyödyllistä julkaista materiaalit tarkoitusta varten suunnitellussa verkkopalvelussa, joista Vimeo on laadukas ja toimiva vaihtoehto. Projektille voidaan luoda Vimeoon oma profiili, jonka kautta voidaan julkaista kaikki projektiin liittyvä videoaineisto. Näin kaikki materiaali saadaan keskitettyä samaan verkkolähteeseen, jonka työkalujen avulla yksittäisiä videoita voi helposti jakaa ja julkaista osana muita verkkosivuja. Videoista voidaan myös koostaa kokoelmia ja soittolistoja, joiden avulla saadaan esimerkiksi johonkin tapahtumaan liittyvät videot koottua helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi.

Shared Gems 2012 -seminaarin videoalbumi Vimeossa
Shared Gems 2012 -seminaarin videoalbumi Vimeossa

Jatka lukemista Vimeo yhteisömanagerin videotyökaluna →

Artikkeli, Hankeviestintä, Sosiaalinen media, Yhteisömanagerointi, Yhteisömanagerointi hankkeessa

Projektin Facebook-sivun yhteisömanagerointi

Facebookin yleistymisen myötä on luontevaa, että projektin toiminnassa hyödynnetään helposti käyttöön otettavissa olevaa Facebookin sivu-toimintoa. Toiminnon avulla projektille voidaan luoda Facebook-läsnäolo, joka ei ole riippuvainen sivun ylläpitäjien henkilökohtaisista Facebook-profiileista. Sivun kautta projektihenkilöstö voi julkaista uutisia, tiedotteita, linkkejä ja vinkkejä, valokuvia ja muita sisältöjä projektin nimissä, jolloin sivun ylläpitovastuuta voidaan jakaa henkilöiden kesken. Vyyhti-projektin Facebook-sivu otettiin käyttöön 9.6.2011 ja se löytyy osoitteesta https://www.facebook.com/Vyyhtiprojekti. Sivulla on kirjoittamishetkellä 171 tykkääjää, eli 171 Facebook-käyttäjää on tilannut sivun päivitykset omaan uutisvirtaansa. Sivulla on kahdeksan projektihenkilöstöön kuuluvaa ylläpitäjää.

Vyyhti-projektin Facebook-sivu
Vyyhti-projektin Facebook-sivu

Jatka lukemista Projektin Facebook-sivun yhteisömanagerointi →

Artikkeli, Sosiaalinen media, Yhteisömanagerointi, Yhteisömanagerointi hankkeessa

Google dokumentit ja Drive yhteisömanageroinnissa

Wikissä työstettyjen yhteisten dokumenttien lisäksi projektissa on hyödynnetty Google Drive -palvelun tarjoamia toimisto-ohjelmia etenkin raporttien ja artikkelien kirjoittamisvälineenä. Google Driven dokumenttisovellus on internetselaimella käytettävä tekstinkäsittelyohjelma, jolla työstetyt dokumentit tallennetaan oletusarvoiseseti Google Drive -pilvipalveluun. Palvelun tekstinkäsittelyominaisuudet ovat huomattavasti wikiä monipuolisemmat, ja sen avulla on esimerkiksi mahdollista työstää samaa dokumenttia usean kirjoittajan kesken yhtä aikaa.

Kuva yhteisartikkelin kirjoittamiskokeilusta
Kuva yhteisartikkelin kirjoittamiskokeilusta

Yhteisömanageroinnin näkökulmasta Google-dokumenttien hyödyntäminen vastaa wikityöskentelyä, eli työn eteneminen vaatii vastuuhenkilön, joka varmistaa, että osallistujat muistavat huolehtia osuudestaan kokonaisuuden edistämisessä. Yksi onnistunut kokeilu oli Yhteisön toimintaa kiihdyttävät ja jarruttavat elementit -yhteisartikkeli, jota kirjoitettiin kahden tiiviin, ennalta sovitun yhteiskirjoitussession aikana. Ennalta kasvotusten sovitut sessiot toteutuivat ja onnistuivat erinomaisesti, kun taas epämääräisemmin sovitut suunnitelmat edistää yhteisiä kirjoitusprojekteja tapaavat jäädä vähemmälle huomiolle.